Diagnosticarea strategică a mediului extern de afaceri în ramura panificaţiei din Republica Moldova

Abstract

În prezenta lucrare este evaluat mediul extern de afaceri pentru ramura panificaţiei din Republica Moldova care stă la baza diagnosticării strategice. Pentru această evaluare au fost aplicate astfel de instrumente strategice ca Modelul Porter şi Analiza Diamant. De asemenea, au fost identificate principalele caracteristici ale pieţei produselor de panificaţie din Moldova.

The present article deals with the evaluation of external business environment for bakery industry from the Republic of Moldova which is on the basis of strategic diagnosis. The strategic tools as Porter model and Diamond analysis were applied for this evaluation. Also, the main characteristics of bakery market from Moldova were identified.

Dans le présent travail est évalué l’environnement externe d’affaires pour la branche de la panification de la République de Moldavie, qui est à la base du diagnostic stratégique. Des instruments stratégiques comme le Modèle Porter et l’Analyse Diamant ont été appliqués pour cette évaluation. Les principales caractéristiques du marché des produits de panification de la Moldavie ont été aussi identifiées.

В данной статье дана оценка внешней деловой среды для хлебопекарной отрасли Республики Молдова, которая является основой стратегического анализа. Для осуществления данной оценки были рименены такие стратегические инструменты как Модель Портера и Анализ конкурентных преимуществ. Также, были выявлены основные характеристики рынка хлебопекарных продуктов Молдовы.