Perfecţionarea activităţii de producere în baza managementului de proiect la întreprinderea SRL “Mirdinax”

Abstract

Lucrarea are ca scop de a perfecționa activitatea de producere a Întreprinderii SRL Mirdinax în baza unor metodelor inovative stabilite conform principiilor Managementului de proiect și drept obiective studiere detaliată ale aspectelor teoretice și practice ale conceptului Managementului de proiect, investigarea amănunțită a companiei “ Mirdinax” și propunerea de măsuri inovative necesare sporirii eficienței activității de producere folosind metodologia și instrumentele managementului de proiect. Lucrarea este construită din 3 capitole, 15 figuri, 7 tabele și 60 de pagini până la bibliografie. Proiectul de studiu a precăutat surse teoretice relevante subiectului ce au servit drept bază pentru dezvoltarea unui studiu de caz detaliat și reprezentativ pentru compania ce activează în domeniul industriei prelucrării lemnului. Prin aplicarea metode de cercetare SWOT au fost depistate cele mai proeminente lacune și amenințări pentru întreprindere și au fost contrabalansate cu propuneri proprii relevante, racordate la principiile managementului de proiect. Contribuția proprie a autorului la acest subiect în construcția recomandărilor solide de eficientizare a procesului de producție prin reorganizarea funcției de producție și perfecționarea activității de aprovizionare la întreprindere. Nu în ultimul rând, concluzia generală constă în faptul că eficientizarea comunicării între structurile manageriale și angajații cu funcții semnificative în procesul de producție este soluția cea mai rentabilă din punct de vedere financiar și cea mai simplă la nivel de implementare, care poate îmbunătăți situația în organizație.

The scope of the study project was to improve the production process of Mirdinax SRL based on innovative methods established according to the principles of Project Management. The project’s objectives are: to provide a throurogh theoretical base for the concept of Project management and to contextualize it within the Moldova’s reality; to thoroughly investigating a "Mirdinax" company and to propose applicable innovative measures necessary to increase the efficiency of the production process. The paper consists of 3 chapters, 15 figures, 7 tables and 60 pages up to the bibliography. The study project relevant looked at relevant to the subject sources that served as a theoretical background for creation of practical recomandations for the the company that is activating within the wood processing industry. By applying the SWOT research method, the most prominent gaps and threats for the businesses have been identified and they were counterbalance with relevant proposals of improvement, acoording to the project management principles. The own contribution of the author consists of tailored made recommendations for the company to streamline the production process by reorganizing the production functions and improving the supply chain management. Last but not least, the general conclusion ist hat if the communication between the managerial structures and the employees with significant functions woll be efficient, it may be the most financially profitable and the simplest in the implementation solution that can help out the organization in developing and improving.