Managementul prin obiective - viziune modernă asupra gestiunii întreprinderii

Abstract

În fiecare întreprindere, toți angajații, independent de funcția pe care o dețin în ierarhia companiei și de felul locului de muncă, doresc să știe ce angajator dorește să facă, mijloacele și acțiunile care trebuie să corespundă. Pe de altă parte, ei doresc, de asemenea, să știe care vor fi beneficiile lor, cum pot îmbunătăți oferta, care va fi plata pentru îmbunătățirea pe care o vor obține. Există o metodă de management din întreaga lume care este utilizată pentru soluționarea problemelor dorite de cunoaștere din partea managerilor. Această metodă se numește Managementul prin Obiective (MBO) al întreprinderii. Ideea acestei metode se bazează pe poziția de principiu a participării la obiectivele întreprinderii. Sistemul de management după obiectiv este o metodă managerială și organizatorică, care este aplicată în prezent cu succes în mai multe organizații și întreprinderi. Este un rezultat teoretic al definiției fundamentale a științei managementului și este conectat imediat cu principiile de bază ale organizării și administrării afacerilor. În lucrarea se discută despre filozofia managerială și sistemul cunoscut sub numele de Managementul prin Obiective. MBO este o abordare sistematică și organizată care permite managementului să se concentreze pe obiective realizabile și să obțină cele mai bune rezultate posibile din resursele disponibile. Acesta își propune să crească performanța organizațională prin alinierea obiectivelor de la toate nivelele ale managementului în întreaga întreprindere. MBO include urmărirea continuă și feedback-ul în procesul de atingere a obiectivelor. Din experiențele din aplicarea practică a metodei de management pe obiective în întreprinderi, împreună cu teoriile susținute de mai mulți autori dezvăluie că este necesară o adaptare și îmbunătățirea în continuare, însă această metodă nu trebuie adăugată în managementul resurselor umane, deoarece ambele constau bazele sistemului MBO.