Remunerarea și stimularea nefinanciară a muncii în cadrul întreprinderii „ECOSANTEH” S.R.L.”

Abstract

Succesul companiei se bazează într-o mare măsură pe strategiile interne de motivare a resurselor umane. Un personal motivat va lucra eficient și va aduce profit, iar afacerea va prospera. Însă acest proces de motivare a angajaților a devenit din ce în ce mai complex în ultimul timp și este influențat de mai mulți factori – stilul de viață al angajaților, nevoile și traseul lor vocațional. Daca angajatorul este interesat să păstreze cei mai buni angajați în companie, ar trebui să îi motiveze, să vină cu entuziasm la job și să fie un factor de influență și pentru cei din jur. Principalul scop al motivării angajaților este rolul său dovedit în îmbunătățirea performanțelor la locul de muncă. Pentru asta, conducerea companiei trebuie să-și cunoască angajații și climatul din cadrul echipelor, pentru a aplica cele mai bune strategii care să păstreze talentele în organizații și să atragă noi candidați competenți.