Analiza mediului concurențial al intreprinderii „Furnigloss” S.R.L. în vederea sporii competitivitații

Abstract

Mediul competitiv al anilor 1980 poate fi caracterizat prin următoarele procese cheie și anume: inovație, calitate și spirit corporativ. La sfîrșitul anilor 1970, cererea a scăzut, iar concurența a devenit din ce în ce mai globală. Liderii sunt nevoiți să facă față piețelor din ce în ce mai fragmentate. Noii concurenți care înțeleg mai bine caracteristicile noilor segmente de piață încep să vadă din ce în ce mai multe oportunități. Astfel, companiile sunt nevoite să-și extindă liniile de produse pentru a face față concurenței. Mediul concurențial suferă, de asemenea, schimbări majore în ceea ce priveşte segmentarea clienților şi organizarea companiei. De asemenea, responsabilitățile managerilor se schimba, au din ce in ce mai multe obligatii de a gasi un echilibru intre doua nevoi la polul opus si anume: stabilitatea necesăra pentru a pedepsi, a pune lucrurile in ordine. Anii 1990 au fost caracterizați de globalizarea piețelor, dezvoltarea și avansărea tehnologiilor existente, fenomenul de reglementare și o specializare pronunțată a piețelor financiare. Acestea sunt doar cîteva dintre motivele pentru care strategiile pentru găsirea și menținerea unui avantaj competitiv se schimbă.