Abstract:
L’approvisionnement et la vente sont tratés comme des procéssus qui represéntent des éléments de base du système des procéssus interdépendents de chaque organisation. En même temps, tant que le management de l’approvisionnement, que le management des ventes sont abordés comme des sous-systèmes du management général de l’organisation, les aspets spécifiques de chaqu’un étant systématisé sur les fonctions consacrées du management : la prévision, l’organisation, la coordonation, l’entrainement, le contrôle- évaluation.