Trecerea la agile în dezvoltarea de software pentru a îmbunătăţi valoarea livrată

Abstract

În prezent, managementul proiectelor este un subiect foarte discutat. Modul de management al proiectelor metodologia nu s-a schimbat semnificativ față de anii 60. In diferite sectoare, piața construcțiilor, IT și modul în care proiectele sunt achiziționate astăzi s-au schimbat. Această situație duce la o problemă, unde o perspectivă managerială și modul în care sunt executate proiectele de software development are un mare decalaj. Acesta este motivul pentru a schimba și a căuta noi abordări de management proiectelor în viitor. Practic, abordarea agile proiect management este adoptată din IT, de unde metodoligia s-a dezvoltat prin procese empirice. Este potrivit în special pentru proiecte complexe, în care este dificil de specificat în avans cerințele și rezultatele finale. Este adoptat de atâtea alte industrii, nu doar a IT, dar si departamentelor, unde sunt capabili să detecteze problemele prin teste repetitive și îmbunătățiri constante. Această teză a cercetat care sunt oportunitățile și beneficiile implementării metodologiei agile in management proiectului în software development.

Currently, project management is an extremely discussed topic. The way of project management methodology has not changed significantly from the 60’s in various sectors, construction market, IT, and the way project is managed today has changed. These circumstances come to a problem, where a managerial perspective and how IT projects are performed have a huge gap in between. This is the motive to make a difference and searching for the new project management approaches in the future. Essentially, the agile project management approach is embraced from the IT division, from where it has developed through empirical processes. It is basically suited for complex projects, where it is troublesome to indicate requirement and final deliverables in advance. It is embraced by so numerous other IT divisions, where it is possible to identify the issues by repetitive tests and continuous improvements. This thesis has investigated what are the opportunities and the benefits to execute an agile project management approach within the development stage of an IT project.