Implementarea strategiilor de creștere la "Impexcera" S.R.L. și impactul lor asupra dezvoltări întreprinderii

Abstract

În teză, s-a propus еxаminаrea noilor strategii de creştere şi dezvoltare a companiei, prin diversificarea produselor, o soluție ce sporește rezistența întreprinderii în situații de criză, și fluctuații pe piață, și care, cu siguranță face parte din ciclul de viaţă a întreprinderilor, cu management eficient, ce urmărește cu atenție și utilizează în folosul său echilibrul dintre cerere și ofertă, ce constituie legea fundamental a unei economii capitaliste. Aceste strategii se clasifică în 3 grupe mari: strategiile de concentrare, strategiile de integrare şi strategiile de diversificare.

In the thesis, it was proposed to examine the new growth and development strategies of the company, by diversifying products, a solution that increases the resilience of the company in crisis situations, and market fluctuations, and which is certainly part of the life cycle of companies, with efficient management, which carefully monitors and uses to its advantage the balance between supply and demand, which is the fundamental law of a capitalist economy. These strategies fall into 3 broad groups: concentration strategies, integration strategies, and diversification strategies.