IRTUM – Institutional Repository of the Technical University of Moldova

Quantification of food production diversification within agricultural enterprises in the Republic of Moldova

Show simple item record

dc.contributor.author ZAHARCO, S.
dc.contributor.author COREŢCHI, B.
dc.date.accessioned 2019-02-08T13:07:40Z
dc.date.available 2019-02-08T13:07:40Z
dc.date.issued 2013
dc.identifier.citation ZAHARCO, S., COREŢCHI, B. Quantification of food production diversification within agricultural enterprises in the Republic of Moldova. In: Meridian Ingineresc. 2013, nr. 4, pp. 70-71. ISSN 1683-853X. en_US
dc.identifier.issn 1683-853X
dc.identifier.uri http://repository.utm.md/handle/5014/257
dc.description.abstract Success or failure of an agricultural enterprise is determined by the diversification level of potential productive activities. Strategic management becomes effective only if it is based on the principle of diversification of the enterprise activities. The process of activities diversification is accepted by practitioners not because it is economically better, more successful and more profitable, but because it is safer. Based on this, the article presents the aspects on enterprise diversification, especially of the agricultural ones, in the Republic of Moldova. There are also analyzed the quantification methods of the agri-food products diversification level; it is assessed the evolution of diversification depending on the number of potential activities and the level of products diversification within an agricultural enterprise; and there are noted the beneficial effects of agri-food products diversification on the financial and economic activity of agricultural enterprises. en_US
dc.description.abstract Succesele sau insuccesele unei întreprinderi agricole sunt determinate de nivelul de diversificare a activităţilor productive potenţiale. Managementul strategic devine eficient numai în cazul când se bazează pe principiul diversificării activităţilor potenţiale ale întreprinderii. Procesul de diversificare a activităţilor este acceptat de către practicieni nu fiindcă economic este mai bun, mai reuşit, mai profitabil, ci fiindcă este mai sigur. Pornind de la această situaţie, în articolul dat, se prezintă aspectele ce ţin de diversificarea întreprinderilor, în special celor agricole, din Republica Moldova. Sunt analizate modalităţile de cuantificare a nivelului de diversificare a produselor agroalimentare, se apreciază evoluţia diversificării în dependenţă de numărul potenţial de activităţi, nivelul de diversificare a produselor în cadrul unei întreprinderi agricole, se menţionează efectele benefice a diversificării producţiei agroalimentare asupra activităţii economico-financiare a întreprinderilor agricole. ro
dc.description.abstract Le succès ou l’échec d’une entreprise agricole sont déterminés par le niveau de diversification des activités productives potentielles. Le management stratégique est efficace seulement s’il est basé sur le principe de diversification des activités potentielles de l'entreprise. Le processus de diversification des activités est accepté par les praticiens pas parce qu’il est économiquement meilleur, plus efficace et plus rentable, mais parce qu’il est plus sûr. A partir de cette situation, l’article présente des aspects qui tiennent à la diversification des entreprises, en particulier, des entreprises agricoles de la République de Moldova. Aussi, on a analysé les méthodes de quantification du niveau de diversification des produits agro-alimentaires; on a estimé l’évolution de la diversification en fonction du nombre des activités potentielles et le niveau de diversification des produits dans une entreprise agricole; et on a mentionné les effets bénéfiques de la diversification des produits agroalimentaires sur l’activité des entreprises agricoles. fr
dc.description.abstract Успех или неудачи сельскохозяйственного предприятия определяются уровнем диверсификации потенциальной производственной деятельности. Стратегическое управление является эффективным только тогда, когда оно основано на принципе диверсификации потенциальной деятельности предприятия. Процесс диверсификации деятельности принимается практиками не потому, что это экономически лучше, более успешно, более выгодно, а потому, что это более надежно. Исходя из этого, в данной статье характеризуются аспекты диверсификации предприятий, в частности сельскохозяйственных, в РМ. Анализируются методы расчета уровня диверсификации агропродовольственной продукции, оценивается изменение диверсификации в зависимости от потенциального количества видов деятельности, уровень диверсификации продукции на примере одного сельскохозяйственного предприятия, выявляется благотворное влияние диверсификации продукции на экономико-финансовую деятельность сельскохозяйственных предприятий. ru
dc.language.iso en en_US
dc.publisher Technical University of Moldova en_US
dc.rights Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States *
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ *
dc.subject agricultural enterprises en_US
dc.subject strategic management en_US
dc.subject agri-food products en_US
dc.subject întreprinderi agricole en_US
dc.subject managementul strategic en_US
dc.subject produse agroalimentare en_US
dc.title Quantification of food production diversification within agricultural enterprises in the Republic of Moldova en_US
dc.title.alternative Cuantificarea diversificării producţiei agroalimentare în cadrul întreprinderilor agricole din Republica Moldova en_US
dc.title.alternative Quantifier la diversification des produits agroalimentaires dans le cadre des entreprises agricoles de la République de Moldova en_US
dc.title.alternative Количественная диверсификация агропродовольственного производства сельскохозяйственных предприятий в Республике Молдова en_US
dc.type Article en_US


Files in this item

The following license files are associated with this item:

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States

Search DSpace


Browse

My Account