Abstract:
Actualul management, la toate nivelurile sale, este foarte
puţin axat pe economia cunoaşterii, iniţiativă şi creativitate colectivă, a priori aceasta
vizează managementul firmelor. Cele mai multe firme autohtone implementează
principiul gestiunii autoritare şi unice, instituirea cunoştinţelor de sus, în timp ce, potrivit
savantului P. Drucker, tot mai activ sunt utilizate „echipe – pepeniere” , „echipe cu
autogestiune”, „echipe, formate pentru soluţionarea unor probleme specifice”. În acest
context, apare necesitatea de a stabili condiţii prealabile de recurgere la echipele
manageriale, la sursele şi componentele activităţii eficiente a acestora. Evaluarea
performanțelor este activitatea de bază a managementului resurselor umane, desfășurată
în vederea determinării gradului în care angajații unei entități îndeplinesc eficient
sarcinile sau responsabilitățile ce le revin. În general, performanța desemnează realizarea
obiectivelor organizaționale, oricare ar fi natura și varietatea acestora.
Description:
Fișierul atașat conține: Rezumat, Cuprins, Introducere, Bibliografie.