DSpace Repository

Project controlling in Management Information Systems

Show simple item record

dc.contributor.author CÂRSTEA, C.
dc.date.accessioned 2019-04-04T08:03:21Z
dc.date.available 2019-04-04T08:03:21Z
dc.date.issued 2008
dc.identifier.citation CÂRSTEA, C. Project controlling in Management Information Systems. In: Meridian Ingineresc. 2008, nr. 1, pp. 86-89. ISSN 1683-853X. en_US
dc.identifier.issn 1683-853X
dc.identifier.uri http://repository.utm.md/handle/5014/1498
dc.description.abstract For many organisations, information and the technology that supports it represent the organisation’s most valuable assets. Truly, information and information systems are pervasive throughout organisations – from the user’s platform to local and wide area networks to client servers to mainframe computers. Many organisations recognise the potential benefits that technology can yield. Successful organisations, however, understand and manage the risks associated with implementing new technologies. Thus, management needs to have an appreciation for and a basic understanding of the risks and constraints of IT in order to provide effective direction and adequate controls. en_US
dc.description.abstract Pentru majoritatea organizatiilor, informatia si tehnologia care sustine sistemul informational reprezinta unul din cele mai importante obiective. Sistemele informatice sunt indispensabile pentru organizatiile economice pentru transmiterea informatiilor in retele de tip client-server. Multe organizatii recunosc beneficiile pe care le aduce implementarea unui sistem informatic. Totusi organizatiile de succes inteleg si administreaza riscurile implementarii de noi tehnologii. De aceea este foarte important ca managerii sa dispuna de instrumentele neceasre pentru evaluarea riscurilor si realizarea unui control adecvat. ro
dc.description.abstract Pour beaucoup d'organisations, les informations et la technologie qui le soutient représentent les capitaux les plus de valeur de l'organisation. Vraiment, les informations et les systèmes informatiques sont envahissants partout dans les organisations – de la plate-forme de l'utilisateur à local et des réseaux étendus aux serveurs de client aux ordinateurs de processeur central. Beaucoup d'organisations reconnai-ssent les avantages potentiels que la technologie peut produire. Les organisations réussies, pourtant, compren-nent et dirigent les risques associés au fait d'exécuter de nouvelles technologies. Ainsi, l'administration doit avoir une appréciation pour et une compréhension fondamen-tale des risques et les contraintes. fr
dc.description.abstract Для многих организаций, информация и технология, которая поддерживает это, представляют самые ценные активы организации. Действительно, информационные и информационные системы являются распространяющимися всюду по организациям – от платформы пользователя до местных и глобальных сетей к клиент-серверам на компьютеры универсальной ЭВМ. Много организаций признают потенциальные льготы, которые технология может выдать. Успешные организации, однако, понимают и управляют рисками, связанными с осуществлением новых технологий. Таким образом, управление должно иметь оценку для и основное понимание рисков и ограничений ИТ, чтобы обеспечить эффективное направление и адекватные средства управления. ru
dc.language.iso en en_US
dc.publisher Editura U.T.M. en_US
dc.rights Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States *
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ *
dc.subject information systems en_US
dc.subject risks en_US
dc.subject sisteme informatice en_US
dc.subject riscuri en_US
dc.subject management en_US
dc.title Project controlling in Management Information Systems en_US
dc.title.alternative Controlul proiectelor in managementul sistemelor informatice en_US
dc.title.alternative Contrôle De Projet Dans Systèmes Informatiques D'administration en_US
dc.title.alternative Управление проекта в системы информации управления en_US
dc.type Article en_US


Files in this item

The following license files are associated with this item:

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account