Esența și conținutul unui sistem de recompense în cadrul companiei

Abstract

Pentru a livra constant rezultate înalte în afaceri, e nevoie să fie atras, reținut, motivat și recompensat personalul care produce performanță înaltă. O abordare inovatoare a motivației prin salarii implică faptul că munca bine făcută este recompensată în mod adecvat, contribuind astfel la o creștere a eficienței altor sarcini. Oamenii care contribuie cel mai mult la obiectivele strategice ale organizației merită o recompensă sporită, competitivă în raport cu nivelul de remunerare al companiei concurente și al altor organizații. Luarea în considerare a întregului complex de influențe motivante îi permite managerului să răspundă în mod adecvat situației și să recompenseze angajații în conformitate cu contribuția lor și obiectivele organizației.