In lucrarea data este analizata problematica managementului îmbunătățirii continue. Sunt definite cauzele si factorii ce influenteaza necesitatea implimentării îmbunătățirii continue . Printre ele sunt mentionate problemele organizatorice a îmbunătățirii continue și etapele înbunătățir ii continue. Obiectivismul îmbunătățirii continue nu exclude necesitatea managementului îmbunătățirii, din contra, managementul îmbunătățirii este o cale eficienta de raspunde adecvat la necesitatea îmbunătățirii prin utilizarea diferitor modele de management si procese bine structurate. Se arata ca succesul in companii este atunci când se fac schimbari și se implimenteaza diferite procese noi care ajută la dezvoltarea companiei .
This paper analyzes the issue of change management.The causes and factors that influence the necessity of continuous improvement are defined. Among them are the organizational problems of continuous improvement and the stages of continuous improvement. The object of continuous improvement does not exclude the need for improvement management, on the contrary, the management of the improvement is an effective way of responding adequately to the need for improvement through the use of different management models and well-structured processes. It is shown that the successes in the companies are when changes are made and new processes are implemented that help the company develop.