Licrarea de master cuprinde o abordare teoretică și practică a managementului proiectelor de
construcții pentru îmbunătățirea, dezvoltarea rațională și creșterea continuă a domeniului.
Actualitatea lucrării date se demonstrează prin necesitatea perceperii importanței și rolului esențial
al managerului de proiect în procesul de construcții, atît cît și rolul de frunte al acestuia pentru orice
obiect planificat. Proiectul analizat în lucrare este în proces de realizare pe durata realizării
cercetării, fapt care ne permite nu doar a cerceta situația reală, problemele actuale nivelul pregătirii
reale a managerului de proiect dar și elaborarea propunerilor care se implementează imediat în
practică.
Scopul lucării constă în cercetarea managementului de proiect și elaborarea propunerilor de
eficientizare a acestuia în condițiile R.Moldova.
Pentru realizarea scopului au fost formulate și realizate următoarele obiective:
Evidențierea particularicăților managementului proiectelor în domeniul construcțiilor
Cercetarea conținutului și importanței fazei preinvestiționale
Analiza riscurilor managementului de proiect
Analiza pieței imobiliare și selectarea amplasamentului viitorului obiectiv
Analiza și selectarea schemei constructive
Planificarea organizării eficiente a șantierului
Elaborarea studiului de fezabilitate a construcției cu evaluarea performanței proiectului.
În urma realizării lucrprii au fost scoase în evidență „punctele slabe” care permit reducerea
costurilor, evitarea pierderilor, reducerea termenului de realizare a lucrărilor de construcții. Analiza
pieței materialelor de construcții a demonstrat importanța acesteia pentru reducerea cheltuielilor și
rolul negocieruilor la etapa preinvestițională. Deasemenea s-a conststat legătura strinsă între
calificarea managerului de proiect și venitul propriu zis al companiei.
3
Lucrarea dată conține 18 figuri, 4 diagrame, 35 tabele, 3 formule, 7 anexe, 41 surse
bibliografice și este expusă pe 82 pagini.
The aim of the work is to research project management and to develop proposals for its
efficiency in the conditions of Moldova.
In order to achieve the aim the following objectives were formulated and achieved:
Highlighting the peculiarities of project management in the field of construction
Researching the content and importance of the pre-investment phase
Analysis of project management risks
Analysis of the real estate market and selection of the site of the future objective
Analysis and selection of the construction scheme
Planning of efficient site organisation
Elaboration of the construction feasibility study with project performance evaluation.
After the works were carried out, the "weak points" were highlighted, which allow to reduce
costs, avoid losses, reduce the time of construction works. The analysis of the building materials
market demonstrated its importance in reducing costs and the role of negotiations at the preinvestment
stage. It also showed a strong link between the qualifications of the project manager and
the company's own income.
4
The paper contains 18 figures, 4 diagrams, 35 tables, 3 formulae, 7 appendices, 41
bibliographical sources and is spread over 82 pages.