Prezenta teză de master abordează problematica îmbunăătățirii sistemului logistic de
distribuție a berii și băuturilor răcoritoare în condițiile întreprinderii mixte „EFES Vitanta
Moldova Brewery” S.A. Lucrarea este structurată pe trei compartimente de bază.
În prima parte se prezintă stadiul actual de dezvoltare a întreprinderii, inclusiv analiza
S.W.O.T.
În compartimentul al doilea sunt analizate aspecte teoretice ale logistcii, inclusiv
principiile logisticii de succes, probleme de bază ale logisticii de distribuție, interfața dintre
logistică și marketing, relațiile dintre logistică și distribuție, funcțiile distribuției și tipologia
distribuției en gros.
În compartimentul trei sunt elaborate propuneri de proiect privind implementarea
marketingului parteneriatului în sistemul logistic de distribuție, planificarea, coordonarea și
controlul activității canalului de distribuție, creșterea productivităţii terminalului firmei prin
metoda Just in time, raţionalizarea liniilor de distribuţie a producției, optimizarea mărimii
lotului și a periodicității distribuțiiei producției, îmbunătățirea eficienței parcului auto prin
aplicarea tehnologiilor de unitizare și sistemul de motivare şi stimulare a personalului din
distribuție.
A fost elaborat un complex de măsuri de securitate a muncii în transportul rutier de
distribuție.
This master thesis deals with the issue of distribution logistics system beer and soft drinks
under the joint enterprise ”Efes Brewery Vitanta Moldova” S.A.
The paper is divided into three basic sections.
The first part presents the current state of enterprise development, including SWOT
analysis
The second section analyzes the theoretical aspects of logistcs, including successful
logistics principles, basic problems of logistics distribution and logistics interface between
marketing, logistics and distribution relations, functions and types of distribution wholesale
distribution.
In section three are developed project proposals on the implementation of partnership
marketing logistics distribution system planning, coordination and control of distribution channel
activity, the company terminal productivity growth method Just in time, streamlining distribution
lines of production, batch size optimization and periodicity distribuţiiei production, improve fleet
efficiency by applying technologies and system unitizare motivation and staff incentive
distribution.
It was developed a complex of measures of labor safety in road transport distribution.