Technological development is not a process determined only by the technology itself, the characteristics of which are largely decisive. Technology must be absorbed by an initially foreign system, in which a series of process-factors manifests itself, such as: strategy, top management, organization (company), technology and environment. The results are determined by each of these factors, but especially by the interactions, the connections between them. This paper develops a methodology for selecting and evaluating technologies for transfer based on groups of evaluation criteria (strategic, financial, industry / market technology consumers, internal, technological specifications, intangible effects) with the assignment of points (prioritization) starting from the performance descriptors for each criterion. The role of performance descriptors is not only to elucidate the relative value of technologies, but also to do so as objectively as possible.
Dezvoltarea tehnologică nu este un proces determinat numai de însăși tehnologia, caracteristicile căreia sunt în mare măsură decisive. Tehnologia trebuie absorbită de un sistem inițial străin, în care se manifestă o serie de procese-factori cum ar fi: strategia, managementul de vârf, organizaţia (compania), tehnologia, mediul înconjurator. Rezultatele sunt determinate de fiecare dintre acești factori, dar mai ales de interacțiunile, legăturile dintre acestea. În lucrare este dezvoltată o metodologie de selectare și evaluare a tehnologiilor pentru transfer bazată pe grupe de criterii de evaluare (strategici, financiari, consumatori de tehnologie din industrie / piaţă, interni, specificaţii tehnologice, efecte intangibile) cu atribuirea punctajului (ponderat) pornind de la descriptorii de performanță pentru fiecare criteriu. Rolul descriptorilor de performanţă este nu numai de a elucida valoarea relativă a tehnologiilor, dar şi a face acest lucru cât se poate de obiectiv.