Managementul execuției proiectelor de construcție în condiții de risc

Abstract

Lucrarea este structurată din cuprins, introducere, trei capitole și fiecare capitol cîte 3 paragrafe, concluzii generale privind studiul efectuat, bibliografie și anexe utilizate pentru investigare. Primul capitol ,,FUNDAMENTAREA TEORETICĂ A MANAGEMENTULI EXECUȚIEI PROIECTELOR DE CONSTRUCȚIE’’ reprezintă rezultatul de cercetări privind analiza managementului de construcție cît si descrierea activității managerului de proiect. Al doilea capitol ,,ANALIZA MANAGEMENTULUI RISCULUI’’ cuprinde descrierea riscurilor aferente proiectelor de construcție cît și identificarea și tratarea acestor riscuri. Al treilea capitol ,,EXECUTAREA COMPLEXULUI LOCATIV ,,HORA VILLAGE’’- proiect executat de compania de construcții ,,A-casă’’ unde am prezentat istoria și caracteristica generală a companiei de construcție, cît și am prezentat proiectul ,,Hora Village’’ prin prizma riscurilor ce le parcurge în atingerea succesului.

Această teză de masterat include toate complexitățile gestionării execuției proiectelor de construcție în medii incărcate de risc. Studiul ecestei teze explorează în amănunte natura diversă a riscurilor care afectează proiectele de construcție, începînd de la complexități financiare și tehnice pînă la complexitățile asociate cu factori de mediu și socio-politici. Ca obiectiv principal a fost nu doar analiza atributelor teoretice ale managementului de proiect, ci și evidențierea acțiunilor riscurilor asupra tuturor etapelor de proiect.

Principalele concluzii din teza de masterat include o înțtelegere profundă a riscurilor ce tine de domeniul construcțiilor, accentuînd necesitatea unui algoritm de pași corecți în gestionarea riscurilor. Studiul identifică instrumente și tehnici eficiente pentru micsorarea impactului riscurilor, punînd accent pe strategii prevenitoare și reziliente. De asemenea discutăm despre rolul managerului de proiect care este unul central anume în navigarea si minimizarea

riscurilor, evidențiind importanța abilităților decizionale, comunicarii leadership-ului. Teza propune direcții de orientare pentru viitoarele cercetări, inclusiv explorarea tehnologiilor cum ar fi inteligența artificială și analiza amănunțită în gestionarea riscurilor în ramura construcțiilor. De asemenea, tratează necesitatea cercetărilor detaliate privind impactul factorilor socio-politici și economici asupra rezultatelor proiectelor de construcție. Într-un final această teză accentuează relevața unei metode strategice în administrarea execuției proiectelor de construcție în condiții volatile. Întărirea capacităților de anticipare, răspuns și adaptare la riscuri reprezință un factor cheie pentru reușita proiectului. Această teză contribuie substanțial la înțelegerea și îmbunătățirea managementului execuției proiectelor de construcție în medii de risc, inițiind calea pentru cercetări ulterioare în vederea dezvoltării unui cadru rezistent în acest domeniu.

The paper is structured with a table of contents, introduction, three chapters, each with three paragraphs, general conclusions regarding the conducted study, bibliography, and annexes used for research. The first chapter, “THEORETICAL FOUNDATION OF CONSTRUCTION PROJECT EXECUTION MANAGEMENT”, represents the result of search on construction management analysis and the description of the project manager’s activites.

The second chapter, “RISK MANAGEMENT ANALYSIS”, includes the description of risks associated with construction projects as well as the identification and treatment of these risks.

The third chapter, “EXECUTION OF THE RESIDENTIAL COMPLEX HORA VILLAGE- A PROJECT EXECUTED BY THE CONSTRUCTION COMPANY A-CASA”, presents the history and general characteristics of the construction company, as well as an overview of the “Hora Village” projects in terms of the risks encountered in achieving success.

This master’s thesis encompasses all the complexities of managing construction project execution in risk-laden environments. The study delves into the detailed nature of diverse risls affecting consruction projects, ranging from financial and technical complexities to those associated with environmental and socio-political factors. The primary objective was not only to analyze the theoretical attributes of project management but also to highlight the actions of risks on all project stages.

The main conclusions from the master’s thesis include a profound understanding of construction-related rosks, emphasizing the need fosr a correct algorithm of steps in risks management. The study identifies efficient tools and techniques for reducing the impact of risks, focusing on preventive and resilient strategies. Aditionally, we discuss the role of the project manager, which is central in navigating and minimizing risks, highlighting the importance of decision-making skills, communication, and leadership. The thesis proposes directions for future research, including exploring technologies such as artificial intelligence and detailed analysis in risk management in the construction industry. It also addreses the need fosr detailed research on the impact of socio-political and economic factors on construction projects outcomes.

Ultimately, this thesis emphasizes the relevance of a strategic approach in managing construction ptojrtd rcrcution in volatile conditions. Strengthening capacities for anticipating, responding to, and adapting to risks is a key factor for project success. This thesis substantially contributes to understanding and improving the management of construction project execution in risky environments, paving the way for further research to develop a resilient framework in this field.