Abstract:
Un proces esențial în managementul resurselor umane este evaluarea performanței angajaților, care are scopul de a promova și de a recunoaște munca superioară. Aceasta se bazează pe comportamentul angajaților, evaluarea performanței și calitatea muncii. Metodele de
evaluare pot fi subiective sau obiective, cu avantaje și dezavantaje. Metodele obiective folosesc standarde clare, cum ar fi teste de cunoștințe și evaluări ale performanței angajaților. Cu toate acestea, metodele subiective se bazează pe părerile și judecățile exprimate de membrii organizației influenți. Înainte de a începe procesul de evaluare, este esențial să stabiliți clar obiectivele evaluării. Acest lucru este făcut pentru a se asigura că modalitățile și tehnicile utilizate sunt în concordanță cu aceste obiective.