Abstract:
În teoria tradiţională a întreprinderii, personalul era privit prin prisma modului în care acesta executa anumite operaţii prestabilite. Ceea ce interesa era capacitatea angajaţilor de a pune în operă, conform regulilor, deciziile conducătorilor. Niciodată individul, cu personalitate, nevoi, comportament şi viziune nu intra în obiectivele conducătorilor. Managementul personalului vine să schimbe aceste concepte, el presupune îmbunătăţirea continuă a activităţii tuturor angajaţilor în scopul realizării misiunii şi obiectivelor organizaţionale.