Managementul costurilor bazat pe activităţi (ABM)

Abstract

În lucrare se analizează metodologia şi condiţiile de implementare a sistemului de management a costurilor bazat pe activităţi (ABM) la întreprinderile moldoveneşti. Sistemul presupune o abordare de îmbunătăţire continue afacerii prin asigurarea managerilor cu informaţie operativă corectă nu numai despre produse şi servicii, dar şi despre comenzi, clienţi individual şi despre mix-ul de produse.

The paper analyses the methodology and conditions for using the Activity Based Cost Management (ABM) system in Moldovan companies. This system assumes an approach of continuous business improvement by means of providing the managers with accurate and operative information not only by products and services, but also by orders, individual clients and product mix.

Dans ce travail on analyse la méthodologie et les conditions de l’implantation du management des coûts basé sur les activités (ABM) dans les entreprises moldaves. Le system suppose un traité de l’amélioration permanente de l’affaire en assurant les managers avec une information opérative correcte non seulement sur les produits et les services, mais aussi sur les commandes, les clients individuels et le mixe des produits.

В работе анализируется методология и условия внедрения системы управления основанной на виды деятельности (ABM) на молдавских предприятиях. Система предусматривает подход постоянного улучшения бизнеса через обеспечение менеджеров точной оперативной информацией не только o продукции и услугах, но и о заказах, индивидуальных клиентах и о структуре продаж.