Abstract:
Выявление проблем и их оценка с точки зрения приоритетности являются исходными моментами принятия управленческих решений. Основными инструментами ранжирования управленческих проблем, создаваемых в организациях внешней и внутренней средой их функционирования, в настоящее время являются построение экспертных матриц зависимостей возможностей, силы, угроз и слабостей от вероятности реализации или возникновения последствий. Однако качественная оценка ранга проблемы не всегда приемлема, поэтому в настоящей статье предлагается при построении этих SWOT –матриц использовать количественную оценку факторов, оказывающих влияние на приоритетность решения проблем.